Yanımda çalışanların benim hakkımdaki düşüncelerini nasıl anlarım?

Eğer takımı onunla beraber ilerletmiyorsa, onunla eşgüdümlü hareket etmiyorsa tabiki yönetici pozisyonundaki kişi bunun sebebini bilmek zorundadır. Bunu çeşitli yöntemlerle yapabilir. Birebir koçluk görüşmeleriyle yani yöneticiliğin koçluk tarafıyla onlarla konuşabilir.

İnsanların en önemli özelliklerinden bir tanesi özellikle yöneticilerin, dinlemek. Hepimizin öyle. Dinlemek çok önemli bir vasıf. Fakat çok da zor bir vasıf. Çünkü dinlemek aslında hakikaten ilginç, kimse de bilmiyor; soru sormak demek. Yani dinliyor olduğumuzda napıyoruz? Bir düşünün: Öyle mi? Öyle mi oldu? Böyle mi hissettin? Bundan dolayı mı? Sürekli soru soruyoruz. Karşımızdaki de ne diyor, evet beni dinledi diyor. O zaman karşımızdakine sürekli soru sormamız gerekiyor dinlemek için. Fakat çok kolay birşey değil. Çünkü bir yığın bu güne kadar biriktirdiğimiz yargılar var. Tabi yöneticiler de normal sıradan insanlar. Eğer koçluk vasfını geliştirmediyse yani soru sorma özelliğini içselleştirip kendi kişiliğinin tamamlanmasında bir parça olarak yaşamıyorsa akıl vermeye çalışacaktır, olayları yönlendirmeye çalışacaktır. Halbu ki bu noktada dinlemesi gerekiyor. Yani ciddi olarak beş duyusuyla, gözüyle, kulağıyla, kalbiyle, kesintisiz dikkatiyle, bütün varlığıyla karşısındakini dinlemesi, bol bol da soru sorması gerekiyor olayların nasıl geliştiğini anlamak için.

Banu Gökçül / NLP Uzmanı